Рубрика: Заказчикам

Не купитесь на ERP!

Вам наобещают золотые горы.
Целый год будут трахать Ваших сотрудников.
Потом сотрудники просто смирятся с этим беспределом.
Золото превратится в грязь.
А бабки будут отжимать постоянно.

Читать дальше

О точности планов

точную оценку сроков не дают даже пророки которым Бог на ухо шепчет о будущем.

у меня был один шеф, который твердо утверждал – чем точнее оценка, тем план туфтовей.

Читать дальше

Советы по поиску исполнителя на фриланс бирже

Главное преимущество фриланс биржи перед компаниями разработчиков, веб-студиями это то что вы можете найти исполнителя по любой цене, для проекта любой сложности. Может даже улыбнуться удача, и найдете “за отзыв”.

Читать дальше
au-board
gty_dog_cat_ll_1203008_wmain

Типичные ошибки заказчика при работе с фрилансером

фрилансер (freelancer) — «свободный работник, частный специалист, который может одновременно выполнять заказы для разных клиентов» © Википедия. Как правило, фрилансер работает удалённо, отыскивая заказы через интернет. Занимается поиском более-менее постоянно, потому что работа имеет свойство подходить к концу. Это фактически бизнесмен — владелец фирмы из одного человека. Для многих фриланс — первая ступень к страницам Форбс (ну или они на это надеются). То есть неправильно строить взаимодействие с фрилансером по модели начальник-подчинённый.

Далее, коль скоро фрилансер — бизнесмен, выполняющий разовые заказы, он не является частью вашей команды. Заключение вроде бы очевидное, но при переговорах о нём часто забывают. Да, я прагматично работаю за деньги и не интересуюсь карьерой. Нет, я не дам вам скидку только потому, что у вашей быстрорастущей фирмы временные сложности с финансами. Тем более ничего не буду делать бесплатно. Почему? Да потому, что с одной стороны любая скидка означает меньше денег для меня и моей семьи. С другой — никаких плюсов конкретно для меня от неё не будет.

Читать дальше

Scope creep: причини і наслідки

Чи виникало у Вас коли-небудь таке відчуття, що продукт ніколи не вийде в реліз? Щоразу після зустрічі з представниками замовника з’являється потреба у новій функціональності, а обсяг робіт по існуючому функціоналу росте як на дріжджах. Як наслідок, усі початкові бюджети перевищено, а строки завершення робіт протерміновано. Знайомтесь — перед вами розростання обсягів проекту (в англомовній літературі «scope creep»).

Читать дальше
uploadup6e801pku

17 уникальных функций для оптового интернет-магазина

Персональные цены
Упрощенная навигация и быстрый поиск
Товары без картинок и подробных описаний
Табличная форма заказа
Оптовые единицы измерения
Заказ по списку
Несколько заказов одновременно
Личный кабинет с платежным балансом счета
«Поговорить с вашим менеджером»
Бонусный счет, уровни по объему продаж
Счета-фактуры, товарно-транспортные накладные, договоры, акты
Заказ с удаленного склада
Просмотр остатков на региональных складах, отслеживание перемещений
«Документы для розничного покупателя»
«Мои клиенты»
Аналитика продаж
Интеграция с учетной системой и логистикой

Читать дальше

Сколько стоит создание сайта

Не существует ответа на вопрос «Сколько стоит создание сайта». Равно, также и на вопрос, сколько стоит квартира, автомобиль, свадебное платье и т.д. Стоимость одно и того же продукта, будь то «квартира», «автомобиль» или «платье» различается в несколько раз.

Однако этот вопрос заказчики постоянно задают.

Читать дальше

Вам точно нужен дизайн под заказ?

Существует практика разработки веб-сайта:
1. Рисуется дизайн. На выходе – PSD файл.
2. Затем верстается html
3. Затем этот html “натягивается” на CMS.

Вопрос – а у вас есть деньги и время на качественное выполнение этих трех этапов?

Читать дальше

За что платят программисту в офисе, и не платят фрилансеру

И так как за это не хотят платить фрилансеру – за опыт на конкретном проекте – то проект этот быстро превращается в хлам, с каждым новым фрилансером.
А потом заказчик плачет – ох уж эти фрилансеры, где ж найти настоящего специалиста…

Читать дальше
3016e3bd0ba4637422e07383309cc9c9

Внедрение без ТЗ: дорога в никуда

ТОП-6 фраз клиентов

И так всё понятно — зачем тратить время?
Здесь всё просто! Да я на пальцах объясню
Почему я должен платить за то, что войдёт в следующий релиз?
Я не умею его составлять
Да программисты ничего не понимают в продажах (бизнесе, складе, бухгалтерии и т.д.)!
Вы составляете ТЗ за деньги?!
Я подразумевал другое!

Читать дальше
6de82e4fa8494d95b7184197a589b7c9

Без ТЗ: почему клиент не хочет его

«У нас очень маленький и простой проект»
«Это коммерческая тайна, мы вам не расскажем»
«Сначала скажите сколько стоит!»
«Почему мы должны платить за то, что нужно вам?»
«Мы хотим увидеть варианты!»
«А вдруг у нас изменится концепция»
«Нам нужен точный клон этого…»
«Придумайте сами — вы же специалисты!»
«Мы сами напишем/написали ТЗ»
«Другие программисты не примут ваше ТЗ»

Читать дальше

Менеджерско-программистская выжимка за 17 лет в отрасли

Управление проектами и людьми идёт примерно из пещерных времен и непрерывно эволюционирует. Я думаю, что в обозримом будущем эта эволюция продолжится. Люди учатся, меняются, решают квартирный вопрос, строят и ломают методологию разработки, собирают лучшие практики в кучки корпоративной культуры

Читать дальше

Вредные советы по постановке задач и описанию требований

описаны 10 практичных и проверенных способов, как поставить задачу таким образом, чтобы жизнь разработчиков не казалось манной небесной, поставки срывались, бюджеты превышались, а качество трещало по швам.

Читать дальше
upload2wkfry51k2

Greyhound ищет спасения в Системе Резервирования

Greyhound Lines, Inc., штаб-квартира которой расположена в Далласе (Техас)уже давно была лидирующей трансконтинентальной компанией по автобусным перевозкам в Соединенных Штатах. Однако, за счет увеличения числа частных автомобилей и политики скидок авиа перевозчиков, доля компании в перевозках между штатами снизилась с 30% в 1960 году до 6% в конце 80-ых. Хронология событий, которые относятся к проблеме Greyhound™.

Читать дальше

Стратегии электронной коммерции: рассказ о двух компаниях

General Electric (GE) представляет собой громадною компанию. В 1996 году это была наиболее прибыльной корпорацией в Соединенных Штатах. Объем продаж ее12 подразделений достиг $79.2 миллиардов, а прибыль составила $7.28 миллиардов.

Продукция компании очень сильно диверсифицирована, хотя основную часть занимает производство. Электронная коммерция не есть чем то новым для GE: компания уже долгое время является лидером в использовании систем электронного обмена данных (EDI). На сегодняшний день это лидерство все еще остается за компанией, так как GE осуществляет наибольшую часть своего бизнеса через Internet, по сравнению с любой компанией, которая не занимается производством компьютеров.

Читать дальше