из обсуждениям одной статьи о подходах к планированию айтипроектов.
Все советы сводятся к списку причин «накинуть» на оценку.
конечно. всегда.
потому что:
Только все это не делает оценку более точной.
точную оценку сроков не дают даже пророки которым Бог на ухо шепчет о будущем.
у меня был один шеф, который твердо утверждал – чем точнее оценка, тем план туфтовей.
Те что дают, либо шарлатаны, либо дают для типичных, повторяемых без вариаций проектов.
Действенный план проекта это НЕ одноколейка, а набор вех, показателей, признаков по которым можно будет ориентироваться в ходе проекта. потому что прямого пути к цели – не существует. и чтобы не заблудиться, не наматывать круги – и нужен набор критериев, И – правил, по которым будет выбираться следующая вешка в извилистом ходе проекта.
какая точность может быть для извилистого пути?
«а почему так дорого, мне ваши конкуренты предлагают вдвое меньше».
да. как я говорю:
на фриланс-бирже вы найдете исполнителя для проекта любой сложности, по цене которую посчитаете адекватной.
если после этого заказчик не пошел на фриланс биржу, а все же допытывается про конкурентов
то поясняю с помощью статей типа – Почему все веб-студии срывают сроки и что с этим делать заказчику? – что и как можно сделать, чтобы уменьшить цену, особенно – в ходе проекта.
если ему стало скучно вникать в этапы пути к успеху собственного(!) проекта – то пусть идет к конкурентам.
(примерно как с наемом работников – если вы сомневаетесь брать или не брать этого работника – прочувствуйте ситуацию: “его возьмет ваш конкурент”)