Разработчикам

Не вляпаться в стартап

Если вы сами задумали стартап – то эта статья не для вас.
У вас точно все получится, ведь статистика говорит что несколько процентов стартапов просуществуют больше нескольких лет, и конечно ваш стартап среди этих процентов. Потому что ваш проект особенный, нацелен на свободную нишу, сотни тысяч людей ждут подобного, а венчурные фонды не знают что делать с неработающими деньгами и т.д.
Я вам верю.

Статья для тех кого позвали реализовывать чей-то стартап.
Про западные стартапы уже есть много статей, я же хочу рассказать о специфике СНГовских стартапов.

Начну с определения – стартап это идея одного или нескольких человек как бытенько стать знаменитым и богатым. Гораздо реже – это идея изменить, перевернуть, осчастливить мир.

Именно так, а никак иначе должен оценивать стартап обычный, нанимаемый исполнитель.
Еще раз:
Если вас нанимают, вы должны четко осознавать что вы будете реализовать или чей-то бред “вложить деньги в МММ”, “сорвать джек-пот”, “наипать интернет-казино” и “жить потом в Гоа на проценты”, или чью-то миссию. Во втором случае творцы стартапа сами готовы несколько лет жить в подвале, идти к цели и достичь ее. Но и в этом случае вам придется жить в подвале вместе с ними. И конечно – работать точно не меньше чем они.

Не, конечно стартапер 1го типа расскажет что он задумал занять нишу по выращиванию клубники в тундре. Ведь никто ж не додумался, а он знает как. Но ваша, нанимаемого задача – все же подумать самому, как предприниматель – а какие перспективы у этой гениальной идеи?

Если вы работаете в компании, куда зашел стартапный проект, то тут уже пусть голова болит у сейлсов что его привели, и у менеджеров.

Как же сразу оценить, на что смотреть чтобы не вляпаться в стартап?

Начнем уже с конченых стартапов.

На фриланс-биржах их авторы пишут примерно такое:

Есть проект, готовый на 90%. Предыдущие программисты оказались сволочами и получив очередную оплату исчезли.

Или, тоже самое!

Предыдущие программисты были профессионалами высокого уровня, и их переманили высокой оплатой в другой проект.

Подчеркиваю – в этих фразах одна и та же сермяжная правда: программисты – ушли. Подробности – почему – не важны. Важно – с хорошего(интересного, перспективного, денежного, …) проекта – не уходят.
далее следует –

нужен программист высокого класса, для завершения проекта. Оплата только после сдачи задач! Никаких авансов и предоплат.

Расшифрую – прошлые программисты сволочи(даже если они были объявлены профессионалами высокого уровня), а потому и ты – кто возьмется доделывать – неквалифицированная сволочь! + не исключено что у него уже нет денех, то были последние, которые он тайно от жены снял с карточки, а потому раз его кинул программист Ваня, то он просто обязан кинуть программиста Петю.

А теперь о распознавании на раннем этапе.
Задумавший стартап – никогда не был бизнесменом. Или был, и может и не раз, но почему-то прогорал. То есть далек не только от специфики ИТ проектов, а от – понимания любых проектов. Это значит что он не имеет навыков достигать проектных целей, с учетом ограничений в ресурсах(если не знали – ресурсы ограничены всегда. у всех. У Джобса тоже ресурсы были всегда ограничены). Это значит что ТЗ не будет, а хотелки будут меняться всю дорогу, и всю дорогу он будет получать кайф от того какая у него буйная фантазия, в отличие от сирых и убогих окружающих, и от того, как по его велению программисты трудятся.

Деньги на свой стартап он откладывал с получки. Это значит что за каждую рупию, когда расходы на проект перевалят за половину – он начнет труситься. Это вначале он будет сорящий деньгами курортник. Ведь он бы на эти деньги мог купить что-то для себя, для семьи, а вот программисты их проедают, при этом мечта как-то все отодвигается. “Должно ж быть наоборот! – зарычит стартапер на программистов, – Если я выехал из пункта А в направлении пункта Б, то чем больше бензина я сжег, тем я должен быть ближе к пункту Б!”.

Если стартапер бизнесмен, пусть и из малого бизнеса, может залезть в фонды своей компании, скажем лишить обещанной премии свой персонал, то у копившего – такой возможности нет. И чем ближе к завершению, тем больше он будет ожидать от каждого потраченного тугрика. А в ИТ проектах – чаще все наоборот – стартовать легко, в середине – приятно пошевелить мозгами – а в конце – укладка плитки в ванной в одной квартире приводит к выгоранию проводки во всей многоэтажке. а за чей счет ее менять?

Задумавший стартап – мечтает НЕ работать. Вот чтобы сразу – НЕ работать. Он уже заработал на заначку, за которую решил купить беззаботное будущее! “Я ж купил билет, сел вот в зале, и жду кина с хэппи-эндом! я еще и за попкорн должен платить???”
Он настроен на то что проект будет сделан кем-то, и после запуска проект будет жить сам по себе, и приносить вначале копеечку, а потом, со временем, сам по себе вырастет до генерации прибыли больше его нынешней зарплаты на порядок. Поэтому – допроситься от него даже посмотреть, потестить реализацию очередной хотелки – не допросишься. а уж – дайте контент…

Единственная причина по которой имеет смысл вляпываться в стартап – вас нигде не берут на работу, потому что у вас нет опыта. И вы хотите освоить новые технологии, причем это освоение частично оплатит стартапер.
Просто не забудьте вовремя свалить :)
ну то есть конечно вы окажетесь той непрофессиональной сволочью, на которую будет пенять стартапер другим, но вы все равно ею окажетесь! просто – для этого еще придется и поовертаймить за “заплачу в конце этапа, с премией!”, и выслушивать что вы некомпетентный лентяй и бестолочь.

ну или – просто не вляпывайтесь в стартап.


P.S. Artem Frolov, PHP Symfony Developer в Innovation Group пишет:

Российская стартап культура — это тема для отдельного разговора. Вкратце: охреневшие погонщики гоняют плетями тихих и смирных разрабов, выпускников МГУ, МИФИ и МГТУ им. Баумана. Последние молча терпят, ездят на работу из пригорода по полтора-два часа и фалломорфируют на то, что если стартап выстрелит их перевезут в страну первого мира. Самостоятельно они ехать не могут/не хотят, с английским за сытые 10 лет у многих совсем плохо, но техническая подготовка — дай бог каждому. Там даже джуниор тестировщик был из МГУ. И он реально умел находить баги, репортить их, смотреть логи на стейджинговых серверах, кверить мускуль и монгу, я с ним разговаривал как-будто он миддл.

Но российскому менеджменту было медленно и плохо. И дорого. Захотели быстрее. В итоге, наняли просто отмороженного погонщика из Казахстана, который перевел процесс разработки на недельные спринты и начал торговаться за каждый час. Он же стал вести добровольно-принудительные графики овертаймов. Начался исход ребят тупо вникуда. Ушла пара джавистов , дизайнер, фронтенд… Вместо них набрали ребят из областей, из средней полосы России, не москвичей (или не из московских вузов, я не знаю, что первичнее). Вот там были дубы. Английский нулевой, доку читают не на оффсайте, а по-русски, с джирой не знакомы, с гитом порывались в master коммитить, но зато были готовы овертаймить, еще более запуганные и смирные, делали всё, чтобы в свои Сибири да Волгограды не возвращаться.

Закончилось тем, что я постоянно конфликтовал с менеджментом, принципиально не выходил в овертаймы и вообще по сути понимал, что меня уволят следующим, а денег на восьмимесячный поиск следующей работы у меня бы не нашлось. Выгорел, начались нервные тики, сел на успокоительные. Девушка всё хорошо прочувствовала и отчислилась из ВУЗа после 4 курса. Где-то через месяц после этого мы переехали в Одессу и живем здесь до сих пор.

От возврата в Украину испытал эйфорию. Сейчас могу назвать себя счастливым человеком. Живу с любимой женщиной в любимой стране. О жизни в Москве не жалею, от того я опыта я только приобрел.

Добавить комментарий

HTML отключен, используйте Markdown. Размещение кода: [pastebin id=fs23] или [gistgit id=2926827] или [gistgit id=2926827 file=foo.txt]